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《我的投資時代》13、六度分隔理論

次日。

清晨。

還在睡覺的夏景行聽到了“砰砰”的敲門聲,穿著短T桖就去開了門。

一打開門,發現是克里斯汀娜,對方手裡還拿著一疊資料。

夏景行有些詫異地看著

克里斯汀娜遞過手中的資料並說道,“希對你有用。”

夏景行接過一看。

《六度分隔理論》。

由哈佛大學的心理學教授斯坦利·米爾格蘭姆於1967年提出。

他看了一眼就收起了,好奇道:“你給我這個幹嘛?”

“你不是要打造社網站嗎?我覺得這套理論對你應該非常有幫助。”

夏景行知道這套理論。

可通俗地闡述爲:“你和任何一個陌生人之間,所間隔的人不會超過六個。

也就是說,最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。”

假如每個人平均認識260人,其六度就是260的六次方,算出來的結果是308萬億。

消除一些節點重複,那也幾乎覆蓋了整個地球人口若干倍。

有這套理論支撐,你和傑克馬之間的距離也不再遙遠。

因爲傑克馬是你朋友的朋友的朋友……

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所以,聚會吃飯的時候再聽到朋友吹噓:他朋友的朋友是某個大佬,開法拉利,還有私人飛機……

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請你不要噴他。

因爲他的關係鏈只要再拐幾個彎,說不定真的搭得上這些大佬。

他之所以能裝這麼大的,也是通過朋友的朋友聽來的。

再舉個簡單例子:

你家裡有個親戚在BAT上班,或者社會地位很高,他的朋友或者上級說不定真的就認識某個大佬,或者通過幾層關係認識。

這個理論提出的30多年的時間裡,尚未得到嚴謹的證明,只能算是一種假說。

但社會學家一直都對這個理論興趣濃厚,爲此還做了不實驗,並蒐集到了一些能夠支撐起理論的有力證據。

“你不相信這套理論?”

克里斯汀娜看夏景行臉上帶著些許嘲弄,有些惱了,因爲堅信這套理論是能夠站住腳的。

“呃……”

夏景行笑道,“那麼激幹什麼?我沒說不相信啊?”

克里斯汀娜看了他一眼,說:“去年哥倫比亞大學社會學系的登肯·瓦茲主持了一項最新的對“六度分隔”理論的驗證工程。

來自166個不同國家的六萬多名志願者參加了這項研究。

瓦茲隨機選定18名目標,比如一名國的教授、一名澳大利亞警察和一名挪威醫。

要求志願者選擇其中的一名作爲自己的目標,併發送電子郵件給自己認爲最有可能發送郵件給目標的親友。

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你猜猜看,最終經過多人之手,郵件纔到達目標手上?”

“5-7個人!”

夏景行口而出道。

克里斯汀娜有些意外,笑道:“原來你也看過《科學》雜誌上的那篇論文啊?”

夏景行笑而不語。

這很了不起嗎?不覺得。

“我認爲這個理論,可以運用到社網站的推廣上面。

通過一張網狀結構的關係鏈,把素不相識的陌生人鏈接起來。

這也是社網站最大的意義和樂趣。”

克里斯汀娜笑著說,“據我所知,直銷和保險領域都已經在運用這套模式來開展業務了。”

夏景行點頭,這話不假,除了SNS,那些拉人頭的行業也都把這套理論運用到了極致。

“行吧。”

夏景行舉起手中的資料,“謝謝你的幫助,我會認真研究的。”

克里斯汀娜點點頭,沒說什麼,踩著高跟鞋走了。

夏景行回宿舍洗漱了一番,換上運服,準備跑步去了。

小犬睡得跟頭死豬一樣,還發出了輕微的鼾聲。

這就是昨晚熬夜看小電影的下場。

來到場,夏景行慢悠悠地跑了起來。

一邊跑,還一邊在想網站的事

克里斯汀娜和小犬建議他搞個社網站,覆蓋全校同學。

如果按照這條路線走,那就是以“校園人社關係”爲紐帶的SNS。

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準確的說,這就是臉書。

目前還沒有SNS這種說法,主流的上網社方式還是BBS和聊天室。

BBS以1998年3月創辦的大型個人社區網站西祠衚衕爲代表,一種以討論版組羣爲主導的社區模式。

而1999年6月立的ChinaRen則第一次以聊天室爲核心,開發出遊戲、郵件、主頁、日誌等一系列的以用戶爲中心的服務容。

此外,國還有一個知名度較高的網絡社區,1999年3月立的天涯社區。

他們這三個網站,都可以概括爲WEB1.0時代的網絡社區,特點是:前所未有的開放和亦真亦幻的虛擬

而SNS是英文social networking service的寫。

涵上講,就是社型網絡社區,即現實社關係的網絡化。

它將現實中的社圈子搬到網絡上,再據不同的條件建立屬於自己的社圈子。

以某個網民爲例,以他爲一個網絡結點,在其相識的人之間形了網狀連接,就此組建了各種各樣的網絡小團

SNS同時也被視爲WEB2.0時代的六大主要形式之一。

夏景行昨晚回去,又想了大半夜。

確實搞個留學生網站太小衆了,除了在父母面前圓謊外,沒太大的實際意義。

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此時正值WEB1.0向2.0時代轉折的關鍵點,不去做SNS網站,那簡直浪費才華。

他也考慮過,會不會發展大了,引起國政府注意以及阻撓。

但那肯定是公司上了規模以後的事了。

小打小鬧,沒有人管你。

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真的做出了一定績,哪怕被阻撓,把網站賣了也是一筆好生意啊。

至於,會不會斷了小麻子的路,那他就管不了那麼多了。

還有蝴蝶效應,這個也有可能出現,從而導致他對未來的事不再有十足把握。

這個也只能暫時忽略,先把眼前的事做好再說。

一旦確定了目標,他整個人也不再徘徊和猶豫了。

前怕狼後怕虎的,那什麼事都不用做了。

相比做大之後的憂慮,他目前該擔心的是網站怎麼發展起來?能不能做大?

另外,資金也非常張。

他全上下只有2000金,這點錢除了租賃服務外,想幹點別的都不

網易的份還不能賣,那是艙石。

網站做不做得起來都不知道,不能丟了西瓜撿芝麻。

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